Was ist Interim Management?

Den Begriff Interim Management hört man heutzutage sehr häufig. Wir wollen Ihnen in diesem Blogbeitrag etwas besser vorstellen, was es mit dem Interim Management auf sich hat und wie auch Ihr Unternehmen davon profitieren kann. Bevor es losgeht, klären wir einmal die grobe Bedeutung des Begriffes: Bei einem Interim Management handelt es sich um eine zeitlich befristete Art des betriebswirtschaftlichen Managements.

Besonderheiten des Interim Managements

Ein Interim-Manager übernimmt die Ergebnisverantwortung für Aufgaben in einer Linienposition oder in bestimmten Projekten. Als Interim-Manager verlässt man das Unternehmen bzw. die besetzte Position wieder, sobald ein Projekt erledigt ist, also sobald die vereinbarte Aufgabe gelöst wurde. Dies kann beispielsweise dann der Fall sein, wenn eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung erreicht wurde.

Der Einsatz von Interim-Managern

Früher wurden Interim-Manager fast ausschließlich für bestimmte Projekte eingesetzt. Heute kommt es besonders häufig zum Einsatz von Interim-Managern, wenn Unternehmen – oder der Teile eines Unternehmens – im Rahmen eines Krisenmanagements saniert werden müssen. Auch bei Unternehmensnachfolgen oder -verkäufen kann der Einsatz eines Interim-Managers sinnvoll sein. Ein weiterer Grund für die Einstellung von Interim-Managern ist die Überbrückung von personellen Ausfällen oder von Vakanzen in Führungspositionen.

Es kommt auch vor, dass Interim-Manager für eher unangenehme Aufgaben wie Umstrukturierungen oder auch Unternehmensschließungen eingestellt werden.

Vorteile des Einsatzes von Interim-Managern

Der Einsatz eines Interim-Managers gewährleistet eine schnelle Lösung und Besetzung von Positionen, wenn die unternehmensinternen Kapazitäten nicht ausreichen. Unternehmen können auf diese Weise kurzfristig auf ein sehr spezifisches Know-how zugreifen. Dies gilt auch für Führungskräfte mit Spezialistenwissen, welches für ein Unternehmen nicht auf Dauer erforderlich ist. Oft ist dieses Know-how auch nur in Form von Beratern erforderlich.

Grundsätzlich können Unternehmen durch den Einsatz von Interim-Managern schnell, flexibel und bedarfsgerecht auf interne sowie externe Engpasssituationen reagieren.

Interim-Manager in Zeiten des Fachkräftemangels

Bedingt durch den anhaltenden Mangelan qualifizierten Arbeitskräften – auch auf der Ebene von Führungspositionen – werden Interim-Manager auch auf Zeit eingesetzt, um einen zeitlichen Puffer zu bieten, bis geeignetes Personal für die zu besetzenden Stellen gefunden wurde.

Was sollte beim Einsatz eines Interim-Managers beachtet werden?

Die Ergebnisse des Interim Management sind weitgehend personenabhängig, so dass ein gut strukturierter Auswahlprozess notwendig ist. Zur Vermeidung von Kontinuitätsbrüchen nach Abschluss der Tätigkeit sollte die Einsatzzeit ausreichend bemessen sein. Auf eine Kongruenz mit strategischen Unternehmenszielen muss ebenfalls geachtet werden.

Wenn Sie sich zum Thema Interim Management beraten lassen möchten, können Sie sich gerne an uns, die Stickel Coaching & Consulting GmbH in Niedersachsen, wenden. Wir beraten Sie gerne in Bezug auf die Situation Ihres Unternehmens.