Warum lohnt sich eine Business Beratung?

Lohnt sich denn die Investition in eine Unternehmensberatung wirklich? Diese Frage stellen sich häufig vor allem kleine Unternehmen mit einem geringeren Finanzrahmen. Wir wollen Ihnen mit diesem Blogbeitrag Mut machen und erklären warum sich dieser Schritt in jedem Fall lohnt.

Vorteile einer Business Beratung

Eine Unternehmensberatung berät Sie bei Ihren Entscheidungen und Planungen, damit Sie wirtschaftlich erfolgreicher werden und sich weiterentwickeln können. Eine Unternehmung benötigt nicht nur spezifisches Wissen für Ihren konkreten Arbeitsbereich sondern es braucht Know-how in den Bereichen: Geschäftsentwicklung und Planung, Vertrieb und Marketing, Personalwesen und Personalbeschaffung, Krisenmanagement und Problemlösung, Finanzwesen und Cashflow sowie IT und Sicherheit. Ein Consultingunternehmen unterstützt Sie dort, wo Ihnen das Wissen und / oder die Erfahrung noch fehlt. Das spielt besonders bei Existenzgründer_innen eine entscheidende Rolle. Jungen Unternehmer_innen fehlt häufig das unternehmerische Wissen in vielen Bereichen. Da kann eine Beratung den Start extrem erleichtern und langfristigen Erfolg sichern. Aber nicht nur Start-ups profitieren von einer Unternehmensberatung, auch alteingesessene Organisationen können immens von einer Beratung profitieren. Die Berater_innen können Ihren Blick für das Wesentliche schärfen und den Mitarbeitenden den Sinn neuer Sichtweisen und Prozessabläufe anders näher bringen als Sie selbst, denn Veränderungen werden von externen Unternehmensberater_innen mit Branchenkenntnis oft mit mehr Offenheit begegnet. Damit Ihr Unternehmen zukunftsfähig bleibt, ist es wichtig, dass sich ihre Organisation ständig dazulernt und an neue Entwicklungen anpasst. Eine Unternehmensberatung unterstützt bei der Erstellung von Konzepten zur Betriebsoptimierung, gibt eine Entscheidungshilfe bei Finanzierungsoptionen und hilft Ihnen zum Beispiel bei der Einführung von neuen IT-Systemen. Es geht bei der Beratung nicht nur um kurzfristige Unterstützung, sondern durch Coaching soll Ihnen Wissen langfristig vermitteln werden, damit Sie in Zukunft selbstständig agieren können.

Ablauf einer Business Beratung

Wenn Sie eine Unternehmensberatung beauftragen, wird sich diese zunächst mit allen Gegebenheiten in Ihrem Unternehmen vertraut machen und in ausführlichen Gesprächen mit Ihnen herausfinden, wie Ihr Unternehmens-Organismus funktioniert, welche Werte gelebt werden, unter welchen Bedingungen er genau existiert. Standard-Konzepte sind hier nicht gefragt. Stattdessen entwickeln Unternehmensberater_innen maßgeschneiderte Strategien, die sich an den ganz konkreten und spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens orientieren. Es wird über die Ziele der Beratung, die finanziellen Ressourcen und Projektkosten gesprochen werden. Anschließend werden das Controlling, die Mitarbeiter_innenführung, notwendige Prozessoptimierungen oder der Innovations- und Investitionsbedarf thematisiert. Eine Unternehmensberatung kann Kapazitäten und Möglichkeiten des Unternehmens entdecken, hervorheben und herauskitzeln, die ohne professionelle Unterstützung vermutlich nicht erkannt werden.



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